楼梯之家讯：有实力的企业急转型，亦有盲目跟风 整木
家装来了，势必引起行业的重新洗牌。因为整木家装面向的是中高端消费群体，原本做高端
建材单品的厂家和经销商将成为直接受冲击的对象。无论是经销商还是消费者，他们心里都有杆秤，他们真正想要的才是最有价值的。当今市场，80后，90后成主流消费群体，他们向往一站式置家，崇尚个性化需求。整木家装恰好能真正满足他们，并成为一种相互追随的置家新体验。于是乎，这些高端单品企业再也坐不住了，也纷纷打起了“整木家装”的旗号去抢占市场。因为
家居行业的特殊性，整木家装不仅要求家居企业所生产涵盖的产品齐全，同时还要求企业一改原有的标准化、流程化生产的模式，而去摸索定制化生产的路子。这就要求企业不仅有实力还要耐得住“寂寞”，有勇气和恒心的去在实战中摸索总结经验。心急的企业弄不好就成了盲目跟风，拿着大棒槌去砸石头缝里的蚂蚁，伤筋动骨的还不凑效。相反，那些先前就一直在做定制式的企业：如楼梯公司，他们无论在经营理念、管理模式上都非常适合和吻合做“整木家装”!不难想象，那些原先就做楼梯的木业企业，让他们增加
木门、墙板等项目，他们会轻车熟路，容易上手;而让那些原先没做过楼梯的企业(如：木门企业、
地板企业等)，他们不难做木门、墙板等产品，却不可能在短时间内做出楼梯来!因此，在“整木家装”这个行业到来之际，原先的楼梯公司凭着其先天的优势在这一轮行业内的重新洗牌中将有可能率先胜出。没有实力的企业玩起“概念炒作” 转型难，难转型，一群习惯于“标准化”生产的企业，平静的日子从此被彻底打破。其实，这些企业一直也生活在诚惶诚恐之中，想转型，但又苦于力不从心。产品品类增加了、量增加了;产品之间的衔接增加了、节点多了;随之而来的出错率也将会增加;这一切都考量着工厂和经销商的专业水平和跟单能力!那就先尝试着开发几套新品类的产品，先搞个品类大而全，再小打小闹的根据客户需求为客户做个产品的配套。但是无论是从产品研发能力还是生产综合管理能力上都缺少有经验的人才，所以大多数尝试做整木家装的企业，产品体系始终无法达到系统化，规模化、配套化生产。于是，这些企业也就只能跟风滴在市场上玩概念，无法真正的实现整木家装品牌化运营。
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